和者筑善  一顆匠心

——專訪江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司常務(wù)副總經(jīng)理李建樹

駐馬店廣視網(wǎng)記者 朱劍鋒  中國公益在線公益記者 周振山

【引題】作為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)——江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司，秉承“立足中原，深耕中原，造福中原”的理念，自2006年進(jìn)入河南市場以來，先后投資開發(fā)了駐馬店首席千畝大盤“民生·天都星城美廬園”、汝州“民生·美廬園”、駐馬店“民生·濱河新城”、駐馬店“民生·美廬印象”等商業(yè)住宅項目，多次榮獲“最佳人居典范樓盤”、“河南房地產(chǎn)行業(yè)最受百姓信賴樓盤”、“最具影響力王牌樓盤”、“最佳宜居樓盤”“最佳工程質(zhì)量”等榮譽。所做的每一個項目都受到了市場的極大關(guān)注，并且一直秉持著現(xiàn)代建筑的自然主義與舒適型居住的人本精神，將“和諧生活，自然舒適”的境界發(fā)揮到極致高。品質(zhì)引領(lǐng)、前瞻規(guī)劃、筑建未來的民生集團(tuán)，將會給天中房地產(chǎn)市場再次帶來什么樣的波瀾？民生集團(tuán)以“再造一座城”的魂魄精神，致力于將“民生·濱河新城”打造成東區(qū)城市品質(zhì)生活新地標(biāo)的宏偉藍(lán)圖如何落地？為此記者專訪了江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司常務(wù)副總經(jīng)理李建樹（第一排右二）。

跨界：從科技創(chuàng)業(yè)合伙人華麗轉(zhuǎn)身職業(yè)經(jīng)理人

2003年，有著IT科技領(lǐng)域卓越才智的李建樹，大學(xué)畢業(yè)后在上海與合伙人成立了上海漢景信息科技有限公司，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)IT管理工具，如網(wǎng)絡(luò)鎧甲等，面向全國市場，為政企事業(yè)單位等提供互聯(lián)網(wǎng)安全管理方面的專屬服務(wù)，不僅保障了企業(yè)全方位商業(yè)信息安全，也提升企業(yè)核心競爭力。由于擁有核心技術(shù)，漢景科技的產(chǎn)品質(zhì)量獲得市場的高度認(rèn)可。公司通過3年的發(fā)展，成為當(dāng)時在上海乃至全國網(wǎng)絡(luò)安全管理硬件領(lǐng)域的佼佼者，并全面布局亞太國際市場，產(chǎn)品受到眾多國外政府及企業(yè)的高度關(guān)注和親睞，且獲得了猶太人的巨資注入。

2008年，受全球金融危機的影響，珠三角及深圳眾多企業(yè)陷入困境，此時李建樹以敏銳的眼光，投資深圳裕田眼鏡，通過國際化創(chuàng)新思維和實事求是的市場理念，使企業(yè)迅速走出困境，扭虧為盈。多年來，李建樹以誠實的做人風(fēng)格、卓越的綜合才干以及對市場敏銳果敢的眼光，在商界受到極高的推崇和信賴，是眾多國內(nèi)外大型企業(yè)極力邀請的領(lǐng)袖級人才。2010年，受中國地產(chǎn)百強企業(yè)——江西民生集團(tuán)邀請，同時也因為對家鄉(xiāng)民族企業(yè)的感恩情懷，李建樹毅然決然的加入麾下，并接受集團(tuán)重要使命，第一時間來到河南負(fù)責(zé)城市標(biāo)桿項目綜合管理。李建樹是一個極重情感的人，非常感恩集團(tuán)上下領(lǐng)導(dǎo)對他的提攜和關(guān)懷。每每提及往事，李建樹眼神中不僅是對青春時光創(chuàng)業(yè)夢想的深切懷念，更感念有幸加入中國民生集團(tuán)，開啟人生一段輝煌的新里程。

角色：從公司管理者一紙任命天中地產(chǎn)逆襲者

在豫南小城駐馬店，這個在中國歷史上有著重要意義的皇家驛站，時光倒流十年，如果您沿著交通路向西穿行，坑洼不平的小路與星羅棋布的民房勾勒出城市西部荒蕪的落寞。2006年，民生集團(tuán)河南區(qū)域公司開啟西城“美廬”生活巨作，對駐馬店市民來說西城也許尚無概念。李建樹一紙任命闊別家鄉(xiāng)來到此地?fù)?dān)任項目負(fù)責(zé)人。

江西民生集團(tuán)是以投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、礦業(yè)開發(fā)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的大型民營集團(tuán)公司，總資產(chǎn)80多億元，在豫、贛、皖、蘇4省累計完成房地產(chǎn)開發(fā)面積超800萬平方米，土地儲備面積逾800萬平方米，為8萬戶家庭實現(xiàn)卓越人居夢想，為推動中國城市化進(jìn)程貢獻(xiàn)著自己的力量。面對公司驕人的業(yè)績和卓越的品牌價值，面對中原人民房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)γ裆瘓F(tuán)的殷殷期盼，李建樹很快實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換，從項目施工管理、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、營銷策略推廣、質(zhì)量工期調(diào)度等諸多方面積極配合總經(jīng)理王芳卓有成效的推進(jìn)每一項工作。

為了提升天中百姓人居生活居住品質(zhì)，民生集團(tuán)累計投入近億元，用于推動城市發(fā)展、提升城市形象，先后修建了交通路、銅山大道等8條市政道路，完善了城市路網(wǎng)體系。大手筆規(guī)劃設(shè)計的天都星城凱旋門優(yōu)化了城市形象，成為西部商住城市綜合體的標(biāo)志性建筑。十年之后，西城已經(jīng)成為一片熱土，是城市建設(shè)的重點。這一切，開啟于民生集團(tuán)的“西進(jìn)”策略。2006年，民生集團(tuán)進(jìn)駐駐馬店，當(dāng)時的西區(qū)還是未開發(fā)之地。隨著民生集團(tuán)投入巨資“造城”運動逐步開展，西區(qū)道路通了、設(shè)施齊全了，房地產(chǎn)項目越來越多，由民生集團(tuán)掀起的西區(qū)建設(shè)熱潮帶動了駐馬店房地產(chǎn)發(fā)展黃金時代的到來。經(jīng)過民生集團(tuán)多年努力打造，如今美廬園已經(jīng)為西區(qū)最繁華的社區(qū)。美廬園的建設(shè)成功拉動了西區(qū)的發(fā)展，“造城”運動的拉動效應(yīng)日趨明顯。李建樹坦言，作為美廬園“造城”運動的直接參與者，當(dāng)年進(jìn)駐偏僻的西區(qū)是需要眼光和膽識的，當(dāng)然這也得益于駐馬店市政府的高瞻遠(yuǎn)矚和各級政府給予民生集團(tuán)的支持。

李建樹常說，懂“民生”比選擇“民生”更讓人振奮，正是基于大家共同對品質(zhì)的追求，才讓我們從不放松在品質(zhì)道路上的腳步。”“不論市場環(huán)境如何，民生始終對自己吹毛求疵，為的是給業(yè)主一個不留遺憾的產(chǎn)品，給市場一個沒有瑕疵的品牌，這種不忘初心的品質(zhì)追求在這樣的市場環(huán)境中更顯得彌足珍貴。我們一點一滴、潛心鍛造的不再單單是產(chǎn)品，而是經(jīng)受市場和時間考驗的精品，真正代表城市的作品。”

格局：從篳路藍(lán)縷的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匠鞘欣硐氲膶嵺`化

細(xì)讀民生集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史，從創(chuàng)業(yè)初期幾個人提油漆桶上街發(fā)展到今天“一業(yè)為主，適度多元”的規(guī)模，成為中國制造服務(wù)業(yè)500強和中國房地產(chǎn)業(yè)200強之一，得益于思想解放，沒有框框，敢吃螃蟹，敢為人先，敢闖前人未走過的路。得益于善于思考，科學(xué)認(rèn)識事物發(fā)展的規(guī)律，善于把握商機，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，持之以恒，不懈努力。無論是在營銷隊伍的培育上，還是在公司日常管理的思維中，李建樹都不折不扣的貫穿著“善于思考，敢為人先”的企業(yè)理念。

如果說與政府合作進(jìn)行安置房建設(shè)是李建樹與民生集團(tuán)河南區(qū)域公司帶領(lǐng)企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險的一種方式，那么對“民生”品牌的輸出則是集團(tuán)公司在駐馬店房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)力的另一種方式。李建樹認(rèn)為，就駐馬店房地產(chǎn)市場而言，任何時候都不缺需求，問題是怎么迎合消費者的需求，做出相應(yīng)的變革。江西民生集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)綜合競爭力百強企業(yè)，從進(jìn)入河南以來，所做的每一個項目都受到了市場的極大關(guān)注。集團(tuán)一直秉持著現(xiàn)代建筑的自然主義與舒適型居住的人本精神，將“和諧生活，自然舒適”的境界發(fā)揮到最高。

這些年來，民生集團(tuán)牢牢把握時代發(fā)展軌跡，審時度勢，率先加速轉(zhuǎn)型與變革，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，構(gòu)建半徑更大的行業(yè)生態(tài)圈，積極發(fā)掘市場新藍(lán)海。為順應(yīng)國家“中部崛起”及“加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”的政策，民生集團(tuán)漸漸從基本的剛需轉(zhuǎn)換到偏改善或純改善產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)次的產(chǎn)品探討與研發(fā)，基于未來生活的設(shè)想，提出了第五代全生命周期居住系統(tǒng)。以科學(xué)化、智能化、人性化的居住理念，結(jié)合不同時代不同家庭對房子與社區(qū)的不同需求，滿足二人世界、三口之家到二胎家庭、五代同堂全生命周期的生活需求;而第五代產(chǎn)品本身，從適幼化、適老化的角度，實現(xiàn)臥室、客廳、廚衛(wèi)及整個若比鄰社區(qū)的資源整合，倡導(dǎo)讓房子與生活一起成長，就像積木一樣，滿足未來生活的各種可能，始終秉承“和者筑善”的企業(yè)理念，滿足天中人們對美好人居的需求。對此，李建樹深有感觸的說：一個優(yōu)秀企業(yè)良好發(fā)展的根源，一是自身對品質(zhì)的嚴(yán)苛操守，一是對客戶本身的尊重。以品質(zhì)立命，贏得客戶的認(rèn)可，創(chuàng)造客戶零投訴簽收行業(yè)佳話，為客戶著想，也是民生集團(tuán)推動品質(zhì)的升級，用一顆匠心，讓天中更走心的真實寫照。

引領(lǐng)：從地產(chǎn)品牌價值向城市配套綜合體前行

民生集團(tuán)一直緊跟時代的發(fā)展，在為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)居住服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極滿足城市商業(yè)公共事業(yè)發(fā)展的要求，為城市升級發(fā)展貢獻(xiàn)力量。民生集團(tuán)河南區(qū)域分公司，至今已成功走過10年的歷程，在客戶的品牌認(rèn)知與企業(yè)信賴度上具有無可比擬的優(yōu)勢。基于客戶的高度信任，民生地產(chǎn)在產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)把控、營銷理念和物業(yè)服務(wù)方面都積攢了一流的行業(yè)經(jīng)驗。首先在產(chǎn)品設(shè)計上，民生自身擁有實力卓著的研發(fā)團(tuán)隊，同時每個項目的戶型設(shè)計、園林景觀都會結(jié)合不同城市的風(fēng)土人情進(jìn)行更高規(guī)格的優(yōu)化升級，可以說，民生任何一個系列的產(chǎn)品在駐馬店乃至河南都具有極大的競爭優(yōu)勢。在品質(zhì)把控上，民生集團(tuán)始終堅持集團(tuán)化運營的理念，在工程管理、園林單位等甄選上，都會選擇中字頭的上市或者大公司，嚴(yán)格確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。在營銷方面，民生集團(tuán)始終從客戶的角度出發(fā)，不管是品牌的輸出、營銷政策的制定以及其他服務(wù)上，在駐馬店都是獨樹一幟且獲得巨大認(rèn)可的。所以，我們有理由相信，民生集團(tuán)必定能為中原人居帶來質(zhì)的改變。

事實證明，在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，李建樹所帶領(lǐng)的公司具有敏銳的洞察力。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)不再躺著賺錢的時候，品牌時代已經(jīng)到來。如今，在駐馬店市，“民生”已經(jīng)是一個閃亮的金字招牌，備受市民信任。面對低迷的市場，利用“民生”的金字招牌和優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊進(jìn)行品牌輸出，以輕資產(chǎn)的模式合作開發(fā)將是應(yīng)對新常態(tài)的良好變革，民生集團(tuán)再次找準(zhǔn)了發(fā)力點。2015年，集團(tuán)公司以輕資產(chǎn)模式運作的“美廬園”升級之作——天中首席精裝華宅民生·美廬印象一經(jīng)推出就受到市民熱捧，銷售一路看好。

項目位于銅山大道與中華路交會處西100米路南，總占地128畝，總規(guī)劃建筑面積30萬方，綠化率高達(dá)40%以上，是集高層、別墅、洋房、公寓、商業(yè)、教育為一體的大型生活居住區(qū)。民生·美廬印象推出的“4088精裝修”震撼全城，為客戶“省時、省力、省心、省錢”的服務(wù)理念，打造真正全屋精裝的居住產(chǎn)品。“民生·美廬印象”追求樓盤同質(zhì)化，堅持產(chǎn)品差異化，全屋采用國際國內(nèi)一線品牌進(jìn)行，全程把控工程質(zhì)量和采購價格，以高超性價比為客戶打造完美的家。責(zé)任地產(chǎn)勇?lián)?dāng)，美廬印象再起航……一件件事情都向人們展示了民生集團(tuán)年不僅要締造南區(qū)房地產(chǎn)布局，拿下百億銷售目標(biāo)，更要超越自我，不斷創(chuàng)新前行。

追夢：從優(yōu)化城市形象到用匠心精神筑建豐碑

十年磨一劍，品質(zhì)留佳話。對于民生集團(tuán)，李建樹用青春詮釋了最醇厚的匠心精神，那就是“熱愛工作，用心去干；追求極致，不僅專業(yè)，而且專注”，就是“堅定、踏實、精益求精”；就是“一生不改初心，只做一件事”。十年來，在全體員工眾志成城、精誠協(xié)作的共同努力下，河南區(qū)域公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造出一個又一個業(yè)界驕人的業(yè)績，為中小城市的建設(shè)兢兢業(yè)業(yè)的添磚加瓦，為推動中國城市化進(jìn)程貢獻(xiàn)著自己的力量。2015年，民生集團(tuán)憑借自身強大的開發(fā)實力和工程質(zhì)量，獲得政府的信任，將傾力打造位于駐馬店東區(qū)核心區(qū)域的民生濱河項目。據(jù)悉，該項目由羅莊新村和劉竹園新村兩個項目組成，其中：羅莊新村規(guī)劃總用地面積87214.51㎡，總建筑面積242882.17㎡；劉竹園新村規(guī)劃總用地面積53585.13㎡，總建筑面積175870.79㎡。民生集團(tuán)延續(xù)一貫的卓越品質(zhì)、打造駐馬店東區(qū)首席高端低密華宅，濱河社區(qū)項目建成后將成為駐馬店東區(qū)樓市新標(biāo)桿，大幅提升東區(qū)人居品質(zhì)。

面對市場的挑戰(zhàn)，如何挖掘新常態(tài)下品質(zhì)企業(yè)的營銷洞察力？如何在民生集團(tuán)企業(yè)精神和理念的傳承中敢破敢立？李建樹認(rèn)為，唯有培育員工敏銳的營銷意識，通過變革，精準(zhǔn)地找到客戶，不然隨時會被淘汰。在變革的同時，李建樹也在堅持民生集團(tuán)的傳承。奉行“創(chuàng)新、務(wù)實、合力、共贏”的理念，一直在不斷努力給消費者打造最滿意的作品。企業(yè)要有業(yè)界良心，要有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。很多人說李建樹來了，民生越來越能“折騰”了，在李建樹的臉上，你很少看到戰(zhàn)略、創(chuàng)新、改革、業(yè)績等所帶來的壓力，但每當(dāng)節(jié)點和年度總結(jié)時，他總是能夠交出讓人滿意的答卷。那份對職業(yè)的敬畏之情，對事業(yè)的執(zhí)著之念，一如當(dāng)年，始終未變。

但行好事，莫問前程。民營企業(yè)家在追逐利益的同時更要承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。廣廈千間夜眠六尺，良田萬頃日食一升。誠如集團(tuán)公司董事長王翔所言，一個人的消費是有限的，要把創(chuàng)造的財富貢獻(xiàn)給社會，盡自己的能力去幫助那些需要幫助的人。在公益慈善事業(yè)的履歷薄上，記錄著民生集團(tuán)多次獲得“愛心單位”、“慈善單位”、“最具社會責(zé)任感杰出企業(yè)”等榮譽稱號。自2006年入駐駐馬店以來，民生集團(tuán)也累計投入上億元資金修建市區(qū)交通路、銅山大道等8條市政道路，捐建“駐馬店市第20小學(xué)”、“上蔡縣邵店鄉(xiāng)苑寨小學(xué)”，資助近百名貧困學(xué)生和患病兒童。李建樹每年自己還對接資助3名貧困大學(xué)生一直到完成學(xué)業(yè)。社區(qū)老黨員、孤寡老人、特困家庭、環(huán)衛(wèi)工人慰問等愛心公益活動，無論他出差與否，只要媒體呼吁他都踴躍參加，用平凡善舉踐行社會擔(dān)當(dāng)責(zé)任。受中國傳統(tǒng)儒家思想的影響，李建樹先生還潛心于書法藝術(shù)，閑暇之余遍訪名師，寫得一手好字，同時因為對中國傳統(tǒng)文化的熱愛和追崇，其對易經(jīng)文化亦有著極深的探索，并通過自身的圈子堅持不懈的傳播，使傳統(tǒng)文化更具影響力。7月10日，在北京國家會議中心舉辦的第二屆中國傳統(tǒng)文化傳承與發(fā)展高峰論壇暨2016中國夢·炎黃情世界華人文化傳承頒獎盛典會上，李建樹榮獲“貢獻(xiàn)獎”殊榮。說到這，李建樹把目光投向窗外，雨后的中午，不遠(yuǎn)處，民生美廬廣場的中央園林猶如一幅煙雨蒙蒙的油彩畫，映射出民生集團(tuán)“創(chuàng)造財富，貢獻(xiàn)社會”的美好夙愿。

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