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企業(yè)家走進(jìn)東方王朝集團(tuán)積分制管理主題沙龍

時(shí)間:2016-07-26 17:54:39|來源:駐馬店廣視網(wǎng)|點(diǎn)擊量:34796

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駐馬店廣視網(wǎng)訊】(記者 朱劍鋒 通訊員 周振山)2016年7月26日下午,駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)第十組第六次聯(lián)誼活動(dòng)攜手駐馬店市東方王朝集團(tuán)、武漢大學(xué)河南校友會(huì)共同舉辦“快樂積分,快樂工作,讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的《積分制管理》主題沙龍活動(dòng)在博雅水晶酒店5樓會(huì)議室成功舉辦。

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駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、協(xié)會(huì)第十小組組長、河南嘉邦實(shí)業(yè)有限公司董事長徐文勇,駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長、駐馬店市科技學(xué)校校長黨進(jìn),駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、豫坡集團(tuán)副總經(jīng)理張建峰等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓與武漢大學(xué)河南校友會(huì)、駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)的企業(yè)家以及東方王朝集團(tuán)公司管理層100多名代表參加沙龍活動(dòng)。沙龍有東方王朝集團(tuán)公司營銷總監(jiān)谷勇主持。

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駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長、駐馬店市科技學(xué)校校長黨進(jìn)代表企業(yè)家協(xié)會(huì)首先致辭。他感謝駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事單位——東方王朝集團(tuán)通過堅(jiān)持不懈的探索,在企業(yè)管理中導(dǎo)入積分制管理,并且真誠拿出來與各位企業(yè)家分享。他希望各位企業(yè)家通過學(xué)習(xí)東方王朝集團(tuán)的積分制管理經(jīng)驗(yàn)和激勵(lì)文化,在企業(yè)管理凝心聚智上下功夫,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,形成見賢思齊的氛圍,多碰撞出發(fā)展的火花,凝聚成創(chuàng)新的動(dòng)力。他同時(shí)希望協(xié)會(huì)家人珍惜平臺(tái),真誠攜手,互助共贏。

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河南大學(xué)法學(xué)系高材生、國家二級(jí)企業(yè)人力資源管理師、中國積分制管理落地系統(tǒng)踐行者與傳播者、河南省中小企業(yè)積分制管理互助會(huì)發(fā)起人、河南省金石企業(yè)管理顧問有限公司簽約高級(jí)講師、河南省東方王朝集團(tuán)公司執(zhí)行總裁賈顏濤以積分制管理為主線,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)用中的實(shí)際案例,講述了積分制管理的定義、作用、特點(diǎn),與大家一同感受積分制管理的魅力。

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如今的社會(huì),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展也進(jìn)入了白熱化的階段,作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角——企業(yè),不再是傳統(tǒng)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是重點(diǎn)體現(xiàn)在了“人”的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何培養(yǎng)人才、如何留住人才、如何管理好員工,已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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主講嘉賓賈顏濤結(jié)合公司員工福利發(fā)放和旅游指標(biāo)分配等鮮活的事例,闡述了目前員工管理中思想教育的弱化和“錢”的作用下降等管理瓶頸。從員工的到家后發(fā)一條微信報(bào)個(gè)平安到每月一條合理化建議的日常行為,賈顏濤講述了東方王朝如何推動(dòng)企業(yè)從老板一個(gè)人操心到400多名員工共同操心的積分制管理,從師徒管理的模式應(yīng)用,到與企業(yè)共成長的職涯規(guī)劃以及全方位的量化管理,讓積分制管理無處不再。

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東方王朝集團(tuán)公司把積分制度用于對(duì)人的管理,通過用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,把積分排名,并用軟件記錄,再把積分與員工的工資、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)、旅游等各種福利待遇掛鉤,向高分人群傾斜,并且積分累計(jì)、永不清零,終身受益,從而大大提升員工的工作積極性和制度的執(zhí)行力,有助于養(yǎng)成員工良好的工作習(xí)慣,提高工作效率,留住優(yōu)秀人才,形成了健康積極的企業(yè)文化。

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積分制管理解決了員工缺乏精神追求的問題,增強(qiáng)了公司的執(zhí)行力。在談及公司導(dǎo)入積分制管理兩年多來的收獲時(shí),東方王朝集團(tuán)公司執(zhí)行總裁賈顏濤從簡(jiǎn)單的“扣錢”與“扣分”向記者道出了喜悅的心情。積分像一根無形的線,牽動(dòng)著全體員工的心。大家團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上,公司的目標(biāo)與員工個(gè)人的積分合二為一,員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人積分增加的同時(shí),使公司的目標(biāo)完成或超額完成。

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據(jù)悉,東方王朝集團(tuán)公司自1997年成立至今,是一家涉及賓館、酒店、火鍋、洗浴、KTV、兒童攝影等多種服務(wù)產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。目前旗下?lián)碛旭v馬店市真愛純K KTV、駐馬店市真愛KTV量販文明店、駐馬店市世紀(jì)真愛KTV、駐馬店市東方王朝商務(wù)酒店、安陽市溫泉宮洗浴酒店、駐馬店市香臣·吧式火鍋、駐馬店市真愛·童畫兒童攝影基地等公司。

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東方王朝集團(tuán)公司自2014年5月份導(dǎo)入積分制以來,員工的積極性有了顯著提高,這種新的管理模式也深受員工的喜愛,傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)當(dāng)中的一些問題,得到很大程度的改善,隨著產(chǎn)值的導(dǎo)入,真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念,讓員工能夠算著干,有目標(biāo)、有追求,實(shí)現(xiàn)自己的理想,而快樂會(huì)議的召開是積分制管理的靈魂體現(xiàn),快樂會(huì)議的成功與否,在企業(yè)積分制管理導(dǎo)入的過程中,起著至關(guān)重要的作用。2015年1月23日,積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長李榮向東方王朝集團(tuán)董事長王廣勝授牌授予河南省東方王朝集團(tuán)公司為中國積分制管理華中區(qū)示范基地。

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主題沙龍活動(dòng)開始前,與會(huì)企業(yè)家參觀了東方王朝集團(tuán)公司旗下真愛純K和東方王朝酒店并合影留念。

 

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  • 責(zé)任編輯 / 朱劍鋒

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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