【駐馬店廣視網(wǎng)訊】(記者 朱劍鋒 通訊員 周振山)講述品牌成長故事,挖掘品牌戰(zhàn)略精髓。10月16日下午,駐馬店工會(huì)職工活動(dòng)中心禮堂內(nèi)商賈云集,座無虛席,由駐馬店市工商聯(lián)主辦,駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)承辦的“駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆企業(yè)品牌定位研討會(huì)”在這里如期舉行。協(xié)會(huì)邀請(qǐng)到了正奇會(huì)會(huì)員企業(yè)代表電影機(jī)愛情故事婚紗照創(chuàng)始人劉娟,谷連天八寶粥創(chuàng)始人喬文學(xué),藥斗醫(yī)用柜創(chuàng)始人張偉現(xiàn)場(chǎng)分享各自企業(yè)品牌成長之路。創(chuàng)業(yè)定位第一人、冷門戰(zhàn)略思想創(chuàng)建者韋鑒峰作了“企業(yè)品牌定位冷門戰(zhàn)略專題分享”。
駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長王海洲,正奇會(huì)會(huì)長、一加一天然面粉有限公司董事長王剛,正奇會(huì)秘書長、巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵,創(chuàng)業(yè)定位第一人、冷門戰(zhàn)略思想創(chuàng)建者韋鑒峰,金星啤酒集團(tuán)副董事長張峰,河南黑蜘蛛電子商務(wù)股份有限公司董事長聶衛(wèi)獻(xiàn),藥斗醫(yī)用柜創(chuàng)始人張偉,谷連天八寶粥創(chuàng)始人喬文學(xué),小武合伙股權(quán)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人耿小武,姐弟倆土豆粉創(chuàng)始人宋寶民,西藏千年雪天然軟水創(chuàng)始人劉檍渼,電影機(jī)愛情故事婚紗照創(chuàng)始人劉娟,慧美頭飾創(chuàng)始人從慧,河南藍(lán)天集團(tuán)副總經(jīng)理李建以及嵩山會(huì)、正奇會(huì)、冷門戰(zhàn)略同學(xué)會(huì)代表,市企業(yè)家協(xié)會(huì)各位會(huì)長及會(huì)員企業(yè)家、新聞媒體記者近300人參加了當(dāng)天的啟動(dòng)儀式。
駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長、駐馬店市科技學(xué)校校長黨進(jìn)主持了駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆企業(yè)品牌定位研討會(huì)會(huì)議。
一段穿越20年后皺紋密布、容顏無光的夫婦,四目相對(duì)即刻淚奔的視頻,令上百位觀影者瞬間動(dòng)容。那一刻,相愛就是只要永遠(yuǎn)在一起的初心,被每個(gè)人銘記。將傳統(tǒng)的婚紗照拍成了感悟人生、重溫及預(yù)想自己愛情故事的催淚劇。“電影機(jī)”愛情故事婚紗照創(chuàng)始人劉娟在分享中,以“文化創(chuàng)意”做品牌定位,令走入夕陽的婚紗產(chǎn)業(yè)爆發(fā)了強(qiáng)大的生命力。據(jù)介紹,愛情故事婚紗照之所以受到廣泛認(rèn)可,在于作品的獨(dú)特和深度。與一般婚紗照針對(duì)新婚夫妻相比,“電影機(jī)”面對(duì)的是有閱歷、有故事的中老年夫妻,拍攝內(nèi)容是其感情生活中有特殊意義的片斷。在深度方面,挖掘出了拍攝者內(nèi)心最深最柔軟的部分,而非一般婚紗照中的擺拍。
談及開創(chuàng)愛情故事婚紗攝影的原因,劉娟說,主要是傳統(tǒng)婚紗攝影門檻較低,競爭較大。不過,促使她轉(zhuǎn)型的,是一次與朋友的對(duì)話。對(duì)話中,劉娟問剛搬新家的朋友,為何沒有在新房中掛婚紗照。對(duì)方稱,相框太大,搬運(yùn)不方便,所以丟掉了。一般人一輩子只有一套婚紗照,為何會(huì)將其扔掉?劉娟說,原因還包括:大部分人的婚紗照千人一面,經(jīng)常會(huì)“撞衫”,有些婚紗照無非是換了一個(gè)頭像而已,而不少夫婦也將拍婚紗照當(dāng)做一種“走過場(chǎng)”。
愛琢磨的劉娟一直在思考如何推進(jìn)傳統(tǒng)婚紗照的轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過產(chǎn)品重新定位之后,劉娟大膽實(shí)行了“自我革命”。2012年,她打出了“每張婚紗照都是原創(chuàng)”的口號(hào),研發(fā)了不少婚紗照款式,改變了“千人一面”的問題。2013年,劉娟的創(chuàng)新再進(jìn)一步,她要拍攝客戶的愛情故事。幾乎每個(gè)拍完愛情故事婚紗照的夫婦,他們的感情會(huì)變得更深更幸福,家庭關(guān)系更加和諧。“和諧的家文化,是中華文明的一個(gè)重要組成部分。這也是我傾盡財(cái)力搞愛情故事婚紗照的最深層原因,我希望所有有情人終成眷屬,讓家庭、社會(huì)更和諧。”劉娟說。
“每天只賣四款粥,日銷量卻能高達(dá)2萬斤”、“做減法后營業(yè)額上升了20%”、“因?yàn)樯馓?,在石家莊地區(qū)接連出現(xiàn)十幾家模仿者”……這些關(guān)鍵詞加在一起說的就是谷連天八寶粥的餐飲企業(yè)。董事長喬文學(xué)為大家解讀了企業(yè)通過不斷的做減法、聚焦,最終成為粥品類中的佼佼者的品牌成長故事。
回憶起2010年前后,喬文學(xué)在石家莊開了自己的第一家刀削面館,因?yàn)樯獠诲e(cuò),喬文學(xué)實(shí)現(xiàn)了從1到8的大步躍進(jìn),即便每家面館都屬于盈利狀態(tài),可喬文學(xué)依然覺得,如果繼續(xù)做刀削面館,可能未來的上升空間還是不夠大。喬文學(xué)認(rèn)為,未來餐飲消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)依然屬于打健康牌的餐飲業(yè)態(tài)。
一個(gè)成功的企業(yè),有了品牌才有未來。藥斗醫(yī)用柜第三代傳人,董事長張偉分享了企業(yè)83年來為全國300多家三甲醫(yī)院服務(wù),推動(dòng)了中藥斗生產(chǎn)從單一品種到醫(yī)院多種智能化醫(yī)用柜的生產(chǎn)全覆蓋。
企業(yè)通過品牌培育占領(lǐng)至高點(diǎn),技術(shù)不斷升級(jí),立志做出對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品出奇的冷門優(yōu)勢(shì),才能得到更多三甲醫(yī)院的認(rèn)同和歡迎。
每個(gè)亮點(diǎn)總會(huì)從冷走到熱,堅(jiān)持守正出奇,堅(jiān)持走冷門戰(zhàn)略做品牌,企業(yè)方能基業(yè)長青。作為品牌定位冷門專家分享嘉賓,韋鑒峰老師基于“授人以魚不如授人以漁”的咨詢理念,第一個(gè)打破咨詢業(yè)多年的咨詢模式,不提供咨詢報(bào)告,手把手指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)品牌,所有客戶一直在續(xù)約。成為環(huán)意旅行社、一加一天然面粉、巴奴毛肚火鍋等企業(yè)的長年品牌戰(zhàn)略顧問。
韋鑒峰說,現(xiàn)在企業(yè)都知道,打造一個(gè)品牌,需要一個(gè)鮮明的定位。一個(gè)鮮明的定位,又是靠長年的聚焦經(jīng)營累積而來。換句話說,要成功建立一個(gè)品牌,就必須堅(jiān)守陣地,不能輕易改變定位。然而,定位,真的只能“定”在原有的“位置”,不能改變嗎?品牌的蓄能堆積到一定程度,企業(yè)一定會(huì)將品牌植入到客戶的心智中。
今天上午10時(shí)30分,駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)為了進(jìn)一步創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略工程啟動(dòng)儀式的內(nèi)容,增強(qiáng)與會(huì)人員對(duì)品牌戰(zhàn)略思想的深入了解,還特別邀請(qǐng)到了創(chuàng)業(yè)定位第一人、冷門戰(zhàn)略思想創(chuàng)建者韋鑒峰,河南巴奴火鍋有限公司品牌創(chuàng)始人董事長杜中兵,正奇會(huì)會(huì)長、河南一加一天然面粉有限公司董事長王剛,駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、歡樂愛家超市有限公司董事長王海洲等嘉賓,圍繞企業(yè)品牌定位現(xiàn)場(chǎng)訪談。
河南巴奴火鍋有限公司品牌創(chuàng)始人董事長杜中兵結(jié)合巴奴火鍋11年來的品牌成長之路,剖析了巴奴品牌專注于“毛肚”“菌湯”的戰(zhàn)略調(diào)整。他用一個(gè)人一輩子“想明白”作為守正的核心思維,深刻闡述了普通生意和創(chuàng)建品牌的區(qū)別就像挖坑和挖井,很多人都是在“挖坑”,他挖到一個(gè)地方發(fā)現(xiàn)不行碰到一塊樹根,挖不下去了,換個(gè)地方再挖;挖到一塊石頭,又挖不下去了;十年挖了十個(gè)“坑”,依舊看不見水的到來。“挖井”就是看到一個(gè)可能的好的行業(yè)、機(jī)會(huì),不斷地深挖下去,碰到樹根挖掉樹根,碰到石頭挖掉石頭,十年如一日的工匠精神,看準(zhǔn)一個(gè)地方,只要每個(gè)人都把做企業(yè)當(dāng)成自己生命中的神圣使命感,全力以赴,都可以創(chuàng)造自己的事業(yè)傳奇。
正奇會(huì)會(huì)長、河南一加一天然面粉有限公司董事長王剛給大家解讀了“守正,出奇”的核心思想源于《孫子兵法》中的論斷。他以一加一天然面粉二十多年牢固樹立積極向上的價(jià)值觀,通過產(chǎn)品品質(zhì)過正,如何贏得市場(chǎng)和客戶的檢驗(yàn),唯有去除跟風(fēng)模仿,尋找品牌差異化,才是出奇的第一選擇。他希望通過今天成立的企業(yè)品牌戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)這一品牌定位破冰之舉,為迎接駐馬店“品牌總部”的新曙光不遺余力的奉獻(xiàn)心血和智慧。
駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長、歡樂愛家超市有限公司董事長王海周圍繞自己的企業(yè)如何通過“減法”,砍掉自己的地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)行業(yè),圍繞“只賣數(shù)一數(shù)二的品牌產(chǎn)品”定位理念,砍掉近兩萬個(gè)商品品種。這些取舍之間都彰顯出對(duì)客戶的心智和感情。企業(yè)品牌的競爭唯有獨(dú)特,唯有走屬于自己的與眾不同的路,才能開啟更絢麗的美景。
創(chuàng)業(yè)定位第一人、冷門戰(zhàn)略思想創(chuàng)建者韋鑒峰說,品牌戰(zhàn)略的精髓就是冷門思想。一個(gè)人做企業(yè)都是在推開一扇攀登山峰的大門,登山還有臺(tái)階參照,而企業(yè)的山路沒有臺(tái)階,唯有通過“守正、出奇”兩天輔助界墻參考,堅(jiān)定步伐,抵御誘惑,登上屬于自己最壯美的山巔。
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