這幾天，市交通局家屬院居民陳先生一直愁眉不展，作為家屬院物業(yè)的負(fù)責(zé)人，今年的取暖費(fèi)收取工作讓他特別糾結(jié)。已經(jīng)運(yùn)行一年的家屬院集中供暖不僅成本居高不下，而且供暖時(shí)間相對(duì)其他小區(qū)少了一個(gè)月——如此供暖讓很多居民頗有怨言。是管理不善還是供熱站調(diào)試不到位？熱力公司有沒(méi)有可能接管小區(qū)供暖工作？記者對(duì)此進(jìn)行了采訪。

家屬院取暖費(fèi)用高

2014年1月3日，經(jīng)過(guò)多日努力，市交通路西段的市交通局家屬院“汽改水”供暖改造成功，家屬院內(nèi)建設(shè)了新的管道和熱交換站。就在這一天，小區(qū)熱水管道與市區(qū)熱力管網(wǎng)主管道對(duì)接，這標(biāo)志著該家屬院正式納入城市集中供暖系統(tǒng)。

經(jīng)過(guò)了去年的“供暖季”后，家屬院物業(yè)負(fù)責(zé)人陳先生算了一筆賬——購(gòu)買熱水費(fèi)用33.5萬(wàn)元，管理費(fèi)用2萬(wàn)余元，供暖時(shí)間53天，換算成居住平方米定價(jià)后，居民每平方米每天的取暖費(fèi)用竟然超過(guò)0.3元。高昂的取暖費(fèi)用讓包括陳先生在內(nèi)的家屬院居民難以接受。

陳先生告訴記者，熱交換站管理成本太大、缺乏管理人員等因素一直制約著家屬院的整體供暖效果。“熱力公司對(duì)供暖系統(tǒng)的管理肯定專業(yè)，希望他們能接管家屬院的供暖工作。”陳先生說(shuō)。

先試點(diǎn)   后推廣

12月1日下午，國(guó)電駐馬店熱電有限公司熱力分公司（以下稱熱力公司）黨支部副書記王文博接受記者采訪時(shí)說(shuō)，目前市區(qū)所有的供暖小區(qū)都屬于自我管理、自我運(yùn)行，一般都是物業(yè)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的熱交換站、小區(qū)管網(wǎng)、大小閥門等設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

“很多小區(qū)新接入管道熱水后，會(huì)出現(xiàn)熱交換站設(shè)備管理不善、小區(qū)管網(wǎng)維護(hù)不力、換熱設(shè)備調(diào)試失誤等情況，從而導(dǎo)致一些用熱單位出現(xiàn)種種問(wèn)題，影響用戶取暖效果。”王文博說(shuō)，作為市區(qū)主要供暖部門，熱力公司有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但由于歷史、政策等原因，熱力公司目前還沒(méi)有接管市區(qū)任何一家小區(qū)或者單位的供暖工作。

“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入供暖季，我們主要的工作是保障市區(qū)集中供暖，暫時(shí)不會(huì)接管小區(qū)供暖。到明年3月供暖結(jié)束后，對(duì)接管小區(qū)供暖工作，熱力公司會(huì)先試點(diǎn)，可行后再推廣。屆時(shí)，被接管的小區(qū)或能降低成本，接受專業(yè)的供暖服務(wù)。”王文博說(shuō)。
 
 

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