【駐馬店廣視網(wǎng)訊】（通訊員 朱曉吾  劉小柱   賈書敬 ）今年以來，汝南縣郵政分公司在全行深入開展以“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”為主題的教育實踐活動，針對郵政系統(tǒng)干部員工可能出現(xiàn)的違紀違規(guī)苗頭性、傾向性問題，探索建立了廉潔從業(yè)的“三色卡”預警機制，按問題的不同程度，分別采取黃色提醒、橙色警示、紅色糾錯三種方式，實行警示干預，實現(xiàn)了廉政風險“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的目的，促進干部員工廉潔自律。

在“三色卡”預警機制運行過程中，該公司根據(jù)信訪舉報、各類專項治理、廉政風險排查、檢查考核、干部考察、行風監(jiān)督員信息反饋中發(fā)現(xiàn)和掌握的線索，按照干部管理權(quán)限和“屬地管理”、“誰主管，誰負責”的原則，對干部員工在思想、生活、工作等方面出現(xiàn)異常時，對其實施預警，發(fā)出黃色提醒卡，提醒其注意廉潔自律，要求其作出解釋、說明、承諾或書面答復。對提醒后發(fā)現(xiàn)需要實行警示的干部員工，向其發(fā)出橙色警示卡，實行誡勉談話，責令其在規(guī)定期限內(nèi)改正。對干部員工雖存在違紀行為但夠不上紀律處分的，或雖夠得上紀律處分但具備免予處分情節(jié)的對糾錯對象，發(fā)放紅色糾錯卡的方式，通過訓誡約談，指出存在問題的性質(zhì)及危害，責令其限期糾正錯誤并報告情況。黃色提醒卡立足事前預防，橙色警示卡立足事中監(jiān)督，紅色糾錯卡立足于事后挽救。

此外，該公司還把各科室、各企業(yè)干部員工納入預警監(jiān)督范圍，實行分層級監(jiān)督。要求警示對象在接到警示卡后，要實事求是地回答有關(guān)問題，并在10個工作日內(nèi)將整改措施以書面形式報發(fā)出警示卡的監(jiān)察部門。一年內(nèi)受到三次（含三次）以上提醒或兩次警示或一次糾錯的人員，當年不得參加評優(yōu)評先；糾錯對象在整改期滿后半年內(nèi)不得晉升職務(wù)。對單位當年度實施糾錯的，取消該單位當年度評先評優(yōu)資格。

據(jù)了解，“三色卡”對當事人的影響面小，針對性強，只需一張卡，就可以起到提示和警戒作用，提高了效率，節(jié)省了人力、財力。同時，它的推出，也使紀檢監(jiān)察工作變得更為人性化。通過郵寄卡片，既可以消除干部員工之間的互相猜疑，避免造成不必要的內(nèi)耗，又可以有效地解決問題。小小“三色卡”，使紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)了由“事后懲戒”向“事前預防”的轉(zhuǎn)變，三色卡預警機制促該公司風清氣正。

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