駐馬店廣播電臺新聞綜合頻道 靜靜 畢可

為持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力，駐馬店市組織開展政務(wù)服務(wù)能力提升百日攻堅行動，讓群眾辦事就像“網(wǎng)購”一樣方便。

市場監(jiān)督管理局窗口與企業(yè)和群眾直接打交道，主要受理注冊登記、變更登記、名稱核準(zhǔn)等各種業(yè)務(wù)，為了給企業(yè)提供便捷、高效的服務(wù)，該窗口積極開展多部門聯(lián)合網(wǎng)上審批，不斷優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步深化"放管服"改革。

駐馬店市民中心正式啟用后，市區(qū)已有40多個單位和部門進(jìn)駐市民中心，基本實現(xiàn)了大廳之外無審批，“一站式”辦理業(yè)務(wù)已成為新常態(tài)。為持續(xù)深化"放管服"改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力，近日，駐馬店市推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和"放管服"改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定，從10月28日起在駐馬店市范圍內(nèi)開展為期 100 天的政務(wù)服務(wù)能力提升攻堅行動。

駐馬店市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局副局長王立新說：”這次開展政務(wù)服務(wù)提升百日攻堅行動是經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意的，其主要目的是通過為期100天的集中人員、集中地點、集中時間的攻堅，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革，摸清政務(wù)服務(wù)提升的難點、堵點和痛點，破除政務(wù)服務(wù)“中梗堵”，實現(xiàn)行政審批“三集中、三到位”，確保“大廳之外無受理、平臺之外無審批”，提高線上線下政務(wù)服務(wù)水平，提高企業(yè)和群眾辦事滿意度，提高政務(wù)服務(wù)綜合能力在全省的位次”。

政務(wù)服務(wù)提升百日攻堅行動內(nèi)容涉及提高網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力，提高政務(wù)服務(wù)事項便利度和強化與國家政務(wù)服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)共享三部分。努力打造政務(wù)服務(wù)事項“三級32同”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項電子化辦事指南準(zhǔn)確度、完備度100%，“網(wǎng)上可辦”率、“一網(wǎng)通辦”率100%。通過數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)、材料共享等方式，實現(xiàn)市縣兩級100%政務(wù)服務(wù)事項“最多跑一次”，60%政務(wù)服務(wù)事項“零跑動”。以推進(jìn)審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化為契機，推出更多的事項“秒批”“掌上辦”“自助辦”，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上線下功能互補，融合發(fā)展,讓群眾辦事就像“網(wǎng)購”一樣方便。

駐馬店市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局副局長王立新告訴記者：”為了保障這次攻堅行動取得實效，成立了以金冬江常務(wù)副市長為組長，50家市委市政府工作部門、省直屬單位、市委市政府直屬事業(yè)單位、市直屬重點企業(yè)、市新聞媒體為成員的駐馬店市政務(wù)服務(wù)能力提升百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)百日攻堅行動。把領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市行政服務(wù)中心，與各單位行政審批科集中在一個場地辦公，加強各業(yè)務(wù)指導(dǎo)組與市直單位的工作互動，市“放管服”辦公室同時進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，“零距離”督導(dǎo)各項攻堅任務(wù)完成情況。對督查發(fā)現(xiàn)的完成攻堅任務(wù)不力的，工作措施落實不到位、進(jìn)駐緩慢的單位，責(zé)令限期整改到位；對督查后仍未完成攻堅任務(wù)的，將按照有關(guān)程序，嚴(yán)肅追究責(zé)任”。

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