【駐馬店廣視網(wǎng)訊】（記者 朱劍鋒 通訊員 周振山）品牌聚焦新曙光，案例分析引航向。11月12日下午，由駐馬店市人大代表、市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、河南金地集團(tuán)公司董事長陳紅衛(wèi)，駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長、駐馬店市科技學(xué)校校長黨進(jìn)等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)協(xié)會(huì)第六組和第二組近30名會(huì)員企業(yè)家，走進(jìn)河南博特電氣有限公司，組織召開品牌定位案例剖析專題會(huì)議。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀了河南博特電氣有限公司并在辦公樓前合影留念。據(jù)悉，該公司是一家集開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售（電力線路、電站）復(fù)合絕緣子、氧化鋅避雷器、遙控跌落式熔斷器、隔離開關(guān)和高低壓配電柜等高低壓電氣產(chǎn)品為一體的現(xiàn)代化高新科技企業(yè)。公司產(chǎn)品暢銷全國30多個(gè)省市，公司擁有完善的銷售、物流、售后服務(wù)和技術(shù)咨詢系統(tǒng)，以誠信為紐帶，視質(zhì)量為生命，以滿足顧客、用戶的需求為己任，以達(dá)到企業(yè)和社會(huì)、員工的和諧統(tǒng)一。

當(dāng)天的案例剖析會(huì)議由駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長、駐馬店市科技學(xué)校校長黨進(jìn)主持。他首先介紹了本次聯(lián)誼的主要目的，一是為了貫徹協(xié)會(huì)品牌戰(zhàn)略工程會(huì)議在企業(yè)品牌建設(shè)工作的推進(jìn)，二是通過提請現(xiàn)場三家擁有自家品牌的企業(yè)圍繞品牌在發(fā)展中的困惑和難點(diǎn)，分析價(jià)值，聚焦認(rèn)識，凝聚動(dòng)力。

駐馬店市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南博特電氣有限公司總經(jīng)理許留柱首先致歡迎詞，感謝各位帶著探尋品牌定位、聚焦企業(yè)動(dòng)力的迫切心情，凝聚智慧，坦誠交流。他認(rèn)為商標(biāo)不能代表品牌，但是組裝的產(chǎn)品有缺少自主權(quán)，產(chǎn)品品質(zhì)缺少保證，利潤空間非常薄弱。許總結(jié)合企業(yè)涉足工業(yè)電氣后的發(fā)展也圍繞企業(yè)品牌定位分享了他的執(zhí)著情節(jié)。從做銷售到做產(chǎn)品，概念是引領(lǐng)，如今企業(yè)面臨光伏發(fā)電工程、小區(qū)配電施工工程、電力施工工程等專業(yè)項(xiàng)目應(yīng)接不暇。但是企業(yè)在數(shù)量增長的同時(shí)，品牌的植入也是緊迫的發(fā)展問題。

恒升大藥房連鎖有限公司董事長徐新玲簡要介紹了旗下公司基本概況。企業(yè)從1996年4月28日成立至今，已經(jīng)走過20年的風(fēng)雨歷程。目前企業(yè)第一塊業(yè)務(wù)是醫(yī)藥零售連鎖，在駐馬店市區(qū)涵蓋有恒升大藥房連鎖藥店10家；第二塊業(yè)務(wù)是上海全宇駐馬店醫(yī)藥有限公司，年銷售額超過4億元；第三塊業(yè)務(wù)是至誠典當(dāng)行。現(xiàn)在企業(yè)在品牌定位上最為頭疼的是第一塊醫(yī)藥零售，面臨著市場競爭和產(chǎn)品服務(wù)化缺乏個(gè)性特征。

駐馬店市六和紅心農(nóng)民專業(yè)合作社是一家特色農(nóng)產(chǎn)品種植與開發(fā)企業(yè)，總經(jīng)理曹志強(qiáng)在分享中說，企業(yè)自主研發(fā)的“銅山湖”爽口銀條和咸鴨蛋深受客戶喜愛。但是在品牌推廣中遇到了與偃師地域特產(chǎn)和本土品牌如何有機(jī)融合和深度開發(fā)等問題。

駐馬店市鄉(xiāng)下老婆食品商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李威在分享中談到。目前企業(yè)擁有的蒸汽蛋糕等系列食品的品牌定位和市場布局也是當(dāng)天一個(gè)聚焦的問題。

“做品牌是一個(gè)孤獨(dú)的煎熬，做品牌必須有行業(yè)引領(lǐng)的差異化，產(chǎn)品服務(wù)化，服務(wù)產(chǎn)品化。”駐馬店無線溝通品牌策略推廣總經(jīng)理劉博作為當(dāng)天品牌剖析專題會(huì)議的嘉賓現(xiàn)場進(jìn)行剖析點(diǎn)評。針對當(dāng)天三家企業(yè)品牌構(gòu)建中遇到的急需解決的策略問題，大家各抒己見，一直認(rèn)為藥店缺少差異化，大多數(shù)都在致力于主打價(jià)格戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)負(fù)毛利等惡性循環(huán)現(xiàn)象。

無論是生產(chǎn)型公司還是經(jīng)營型公司都有自己的品牌，都是在為自己的品牌砥礪前行。老文家具有限公司總經(jīng)理文會(huì)偉結(jié)合自主品牌“文家工藝”和旗下代理的“顧家家居”品牌，談到了品牌定位最深的體會(huì)就是“堅(jiān)持”和“堅(jiān)守”。讓與會(huì)人員在市場創(chuàng)新大環(huán)境下躁動(dòng)的社會(huì)中最需要的擁有一顆匠心。

駐馬店菱康健身服務(wù)有限公司董事長魏椿菱圍繞自己的服務(wù)品牌，也在會(huì)上以自己苦心經(jīng)營的記憶餐廳的發(fā)展和品牌定位話題，引出服務(wù)是生產(chǎn)力，品牌是源動(dòng)力的真切感受。

作為一名協(xié)會(huì)新成員，偉光匯通集團(tuán)河南皇家驛站文化旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理蘆偉，在會(huì)上結(jié)合公司新開發(fā)的駐馬店城市文化名片——皇家驛站項(xiàng)目，簡要介紹了項(xiàng)目的城市客廳、文化名片、休閑度假和文化旅游等特色，著力打造中原首席文化古鎮(zhèn)，再現(xiàn)傳統(tǒng)驛站歷史畫卷的品牌定位思想。

根基打牢固，管理做規(guī)范，也是做品牌的基礎(chǔ)工作。駐馬店市人大代表、市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、河南金地家園地產(chǎn)集團(tuán)公司董事長陳紅衛(wèi)在總結(jié)講話中從接地氣層面講述了品牌定位的另一種認(rèn)識。產(chǎn)品發(fā)展的動(dòng)力一定品牌的樹立，新奇的名稱、光鮮的外表只能是一個(gè)表像，唯有把工作做持久扎實(shí)，把基礎(chǔ)做根深蒂固，企業(yè)的品牌概念才能水到渠成。

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