“人在高處不勝寒”，這句至理名言用在中國職場仿佛并不那么貼切。近日，智聯(lián)招聘旗下產(chǎn)品智聯(lián)測評聯(lián)合中科院心理研究所正式發(fā)布最新《中國職場心理健康調(diào)研報告》，報告顯示，中國職場的心理健康狀況普遍取得了讓人欣喜的結(jié)果。特別是對于高層管理人員來說，心理健康狀況要明顯好于其他層級員工。這讓高管階層在公眾“層級越高，壓力越大，心理健康越堪憂”的質(zhì)疑聲中，迎來了美好“春天”。

職場心理健康問題在近些年，越來越受到社會重視。受經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和國際經(jīng)濟震蕩的影響，中國經(jīng)濟自2010年以來，產(chǎn)生了更多的不確定性。由此引發(fā)的運營成本升高和競爭加劇直接轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊髽I(yè)的業(yè)務壓力大幅提升。而首當其沖的表現(xiàn)為員工對壓力的敏感轉(zhuǎn)化為心理健康狀況的惡化。

根據(jù)最新《中國職場心理健康報告》的數(shù)據(jù)顯示，今年中國職場心理健康狀況在經(jīng)歷了上一年度的低谷后，已經(jīng)穩(wěn)步回升至前年的水平。雖然整體情況仍不盡如人意，但總體情況已經(jīng)出現(xiàn)大幅好轉(zhuǎn)。尤為值得注意的是，在公眾看來，職場層級應該隨職位的提升壓力不斷加大，兩者成為一種正比遞增的關系。但報告顯示，今年中國職場的高層管理人員的心理健康狀況要明顯好于其他層級員工。并且，隨著層級的不斷提升，其工作績效和投入程度更好，同時離職意愿也最低。

何以會出現(xiàn)與人們?nèi)粘ＵJ知反差較大的結(jié)論呢？毫無疑問，企業(yè)高管相比中級和初級員工工作壓力更大，這是客觀事實，但工作壓力大并不必然導致心理健康狀況不佳。事實上，高管人員之所以心理更健康，是因為他們正是由于具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力，才能夠一步步晉升到高管層級。高管階層的心理健康狀況好，并不是因為他們成為高管帶來的結(jié)果，而恰恰是因為心理素質(zhì)好，然后自我減壓調(diào)整心理，才使得他們坐在了高管的位置上。

大多數(shù)高級管理人員最初也是在基礎崗位開始職場生涯的，他們和其他職場人一樣，遇到過很多挑戰(zhàn)和壓力，也曾遭受過很多挫折和失意。但是由于他們心理狀態(tài)、心理素質(zhì)更好，所以能夠始終保持良好的心態(tài)，不氣餒，不消沉，因而能夠在挫折當中不斷汲取教訓，積累經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務能力，從而在職場競爭中脫穎而出，進入高管行列。所以，與其向坐在高位的高管人員投以羨慕的目光，不如從自己調(diào)整心態(tài)入手，培養(yǎng)自己強大的心理素質(zhì)，這是每一個職場人能夠躋身高管行列的重要條件。

此報告不僅指出企業(yè)高管人員心理健康狀況整體好于其他層級員工，還同時揭示了許多中國職場心理健康狀況的重要趨勢——比如，國有企業(yè)和事業(yè)單位員工的心理健康狀況最差，抑郁傾向和工作耗竭感都高于其他行業(yè)，而IT互聯(lián)網(wǎng)、通信、電子、房產(chǎn)、建筑建設及物業(yè)等行業(yè)的員工心理健康狀態(tài)最好。

智聯(lián)測評專家表示，在當下職場，心理健康問題越來越不容忽視。面對日趨復雜、多樣化的職場環(huán)境，企業(yè)人力資源部門可以從員工心理調(diào)查、幸福力培訓、心理輔導、心理咨詢、引入外部EAP（員工促進計劃）服務以及建立更合適的獎勵和晉升機制等方面入手，幫助員工解決身心健康問題，從而實現(xiàn)員工高投入、高績效、低離職率的組織目標，達成員工幸福、組織強健的愿景。　

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