作者：永興縣委副書記 劉朝暉

推動鄉(xiāng)村振興，人才和隊伍建設(shè)是保障，務(wù)必充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織和基層干部群眾作用，讓鄉(xiāng)土人才唱“主角”。

優(yōu)先配強(qiáng)“指揮員”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵在鄉(xiāng)村兩級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是一線“指揮員”。他們官不大責(zé)任不小，管好用好這支隊伍，就牽住了鄉(xiāng)村振興的‘牛鼻子’。要選配懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，指揮鄉(xiāng)村兩級干部把各項政策對接落地，把各項任務(wù)分解落實。

關(guān)懷培養(yǎng)“技術(shù)員”。鄉(xiāng)村兩級干部處在農(nóng)村工作最前沿，是一線的“技術(shù)員”。當(dāng)好“技術(shù)指導(dǎo)”，既要自己帶頭學(xué)通弄懂，又要善于用“接地氣”的方式，把政策科技送進(jìn)千家萬戶。既要立足農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系；又要跳出農(nóng)業(yè)，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。要針對當(dāng)前人員緊缺、年齡老化、能力不足等問題，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍培養(yǎng)、配備、管理、使用力度，壯實推動鄉(xiāng)村振興的“中堅力量”。

精心選樹“領(lǐng)航員”。經(jīng)濟(jì)能人是示范帶動產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民致富的“領(lǐng)航員”，要發(fā)揮他們頭腦活泛、人脈廣泛的優(yōu)勢，通過他們外引內(nèi)聯(lián)、牽線搭橋，盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；要推廣“能人+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，建立能人與農(nóng)戶間更加緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場、辦實業(yè)、興家業(yè)；要推行把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部的“三個培養(yǎng)”機(jī)制，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人提供展示才能、發(fā)揮作用的舞臺，為鄉(xiāng)村振興注入活性因子。

全面用好“巡察員”。農(nóng)村“五老”講政治、重公道、有威望，這支鄉(xiāng)賢群體是一線的“巡察員”。在促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明中，要充分利用他們的政治優(yōu)勢，向村規(guī)民約和家風(fēng)家訓(xùn)借力，既尊重傳統(tǒng)禮俗又推動移風(fēng)易俗。在加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理中，要充分利用他們的威信優(yōu)勢，在弘揚(yáng)法治、維護(hù)倫理、調(diào)解糾紛、凝聚鄉(xiāng)鄰、監(jiān)督工程設(shè)施建設(shè)、協(xié)調(diào)村落公共事務(wù)等方面發(fā)揮積極作用，重塑鄉(xiāng)村社會規(guī)范；要充分利用他們的經(jīng)歷優(yōu)勢，加強(qiáng)村落傳統(tǒng)文化的挖掘、保護(hù)、傳承，把鄉(xiāng)村文化資源、生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為精神財富、物質(zhì)財富。

有效激勵“施工員”。振興鄉(xiāng)村，農(nóng)民是主體力量，沒有農(nóng)民的參與再好的戰(zhàn)略也實施不了，他們是一線的“施工員”。農(nóng)民群眾最重實際，要構(gòu)建獎勵、優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持、救助、保障六位一體的利益引導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動農(nóng)民群眾由被動接受轉(zhuǎn)向自覺認(rèn)同、主動參與、共建共享，強(qiáng)化“鄉(xiāng)村振興我的責(zé)任”。要更加注重提高鄉(xiāng)村人口素質(zhì)，讓農(nóng)民群體腦子“富”起來、思想“活”起來、志氣“強(qiáng)”起來。

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