這一年，“水大魚大”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛爭不斷。老牌的電商巨頭各自為營，鯨吞式整合多方資源；社交電商以強大的攻勢沖向資本市場，甚至攪動著既有的電商格局；而跨境電商的政策如春風(fēng)般吹動著寂靜許久的行業(yè)，眾多跨境電商迎來新一輪博弈。

零售變局 京東蘇寧萬達創(chuàng)建零售聯(lián)盟

互聯(lián)網(wǎng)巨頭和實體商業(yè)巨頭之間最大的一筆戰(zhàn)略投資誕生在2018年。1月29日，騰訊、京東、蘇寧等共投資340億元收購萬達商業(yè)14%股份。引入新戰(zhàn)略投資者后，萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團，1-2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達商管此后將不再進行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方將推動萬達商管集團盡快上市。商業(yè)領(lǐng)域向來是無利不起早，即使是分屬不同陣營的互聯(lián)網(wǎng)和零售巨頭，這次也被促成到了同一陣營?？梢钥吹降氖?，不論是持續(xù)深化“無界零售”理念的京東，還是不斷加碼智慧零售的蘇寧，都將線上線下融合確立為發(fā)展的主基調(diào)。

京東物流 獨立運營獲資本青睞

資本向京東物流遞上橄欖枝。2月14日，京東物流融資25億美元，投資方包括高瓴資本、紅杉中國、招商局集團、騰訊等機構(gòu)，投資方持股比例為18.6%，京東持股81.4%。本輪融資成為京東物流在自動化、無人機和機器人等領(lǐng)域繼續(xù)深化的基礎(chǔ)。在電商激烈的角逐過程中，物流已然成為京東的護城河，與京東達成戰(zhàn)略合作的品牌商除了注重京東的流量外，物流顯然更具吸引力。2018年，京東物流不斷新增業(yè)務(wù)，10月18日推出個人快遞業(yè)務(wù)挺進C端快遞市場，11月23日進攻物流上線京東快運。當前，京東物流與行業(yè)內(nèi)眾多競爭對手近身博弈，也力保自身在電商領(lǐng)域的地位。

餓了么被收購 本地生活服務(wù)再生波瀾

電商讓本地生活服務(wù)業(yè)有了更為清晰的楚河漢界。4月2日，阿里巴巴集團聯(lián)合螞蟻金服以95億美元完成對餓了么全資收購，該筆融資被視為中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大一筆單筆收購。6個月后的10月12日，阿里將餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)合并，成立本地生活服務(wù)公司。阿里新零售餐飲領(lǐng)域中的兩路大軍，口碑與餓了么最后走向了融合發(fā)展的路徑。經(jīng)歷百團大戰(zhàn)勝出的餓了么與美團外賣，逐漸走向了兩條不同的路線，前者投靠阿里成為新零售中的一枚棋子，后者則赴港上市進入資本市場摸爬滾打。

京東“6·18” 1592億之外的資源整合

6月1日-18日京東商城累計下單金額達1592億元，同比增長33%。“6·18”始于京東店慶但已不僅局限于京東，電商企業(yè)早已打破隔閡貼上“6·18”標簽，電商與實體商超間的界限也越發(fā)模糊，跨渠道聯(lián)動替代驅(qū)動成為今年全新關(guān)鍵詞。今年“6·18”期間，電商與實體零售商間的合作正呈現(xiàn)出合則兩利、分則兩傷的趨勢。垂直電商、商場超市、時尚品牌借此搶食線上與線下流量蛋糕，挖掘潛在的增量市場。電商間的較量聚焦在物流體系、供應(yīng)鏈體系以及渠道融合等維度，基礎(chǔ)設(shè)施的重要性和資源調(diào)度的協(xié)調(diào)性被不斷放大與強化。

拼多多上市 社交電商出盡風(fēng)頭

7月26日，拼多多赴美上市，最終募資16.3億美元。拼多多一直面臨質(zhì)疑，但也在不斷填補短板，清肅平臺內(nèi)的山寨和假貨，加速與品牌商合作。拼多多的上市集中放大了社交電商的價值，每日一淘、貝店、云集微店等社交電商快速掘金。與此同時，基于微信的社區(qū)團購組建了新的陣營，鄰鄰壹、十薈團、呆蘿卜、考拉精選等社區(qū)團購企業(yè)先后獲得融資，同時，騰訊、京東、盒馬、美菜網(wǎng)等一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大小巨頭也先后向社區(qū)團購伸出了自己的觸角。一批采用社交方式起家的電商盡可能地尋求著生存空間，電商巨頭則將觸角伸向社交電商領(lǐng)域，資本也因此分外青睞。

北京成綜試區(qū) 進口電商再獲利好

跨境電商的利好消息接連落地。8月7日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于同意在北京等22個城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)的批復(fù)》，同意在北京市等22個城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。同日，商務(wù)部外貿(mào)司負責(zé)人就《批復(fù)》進行了解讀。至此，我國跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)的數(shù)量將從13個增加至35個，基本覆蓋了主要一二線城市。此次新增的22個城市是我國第三批跨境電商綜試區(qū)。值得注意的是，本次22個城市的布局開始逐步向內(nèi)陸延伸。新設(shè)綜試區(qū)有利于企業(yè)對歐洲和東南亞市場的開拓和布局，或可提高企業(yè)從這些地區(qū)進口商品的物流和通關(guān)效率。

電商法落地 野蠻競爭將剎車

經(jīng)過各方利益的反復(fù)拉鋸，電子商務(wù)法一錘定音，電商野蠻生長時代終將結(jié)束。8月31日，第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議在北京召開，會議表決通過了《電子商務(wù)法（草案）》。隨著法案落地，保障電子商務(wù)各方主體的合法權(quán)益、規(guī)范電子商務(wù)行為有了一部專門的法律，這也是我國電商領(lǐng)域的首部綜合性法律。從2013年底正式啟動立法進程直至今年最終通過，涉及電子商務(wù)經(jīng)營主體、經(jīng)營行為、合同、快遞物流、電子支付等多項內(nèi)容，在電商經(jīng)營資質(zhì)、納稅、知識產(chǎn)權(quán)、責(zé)任劃定、處罰標準、跨境電商等多個方面對中國電子商務(wù)行業(yè)進行了立法。

張勇接棒 阿里步入“后馬云時代”

阿里的電商帝國已經(jīng)羽翼漸豐，馬云則將退居幕后成為阿里的靈魂掌舵人。9月10日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云以一篇題為“教師節(jié)快樂”的公開信，讓阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇一年后接棒阿里巴巴集團董事局主席一事塵埃落定，教育、脫貧、環(huán)保與公益則是馬云未來的關(guān)注方向。作為阿里的創(chuàng)始人，馬云激蕩19年。掌舵人影響著企業(yè)的當下與未來，馬云用十年搭建起來的合伙人制度迎來正式的考驗，該制度將成為確保阿里這艘航母平穩(wěn)行駛的壓艙石。隨著馬云交出阿里巴巴集團董事局主席的權(quán)杖，阿里“后馬云時代“的帷幕正式拉開。

首屆進博會 電商爭奪境外商家

首屆中國國際進口博覽會11月5日在上海開幕。此次進博會交額易采購按一年計，累計意向成交額578.3億美元。京東與蘇寧進博會期間的訂單額均達到千億元，阿里則計劃在未來五年達到全球2000億美元進口額，唯品會、網(wǎng)易考拉等眾多電商企業(yè)同樣在爭奪場內(nèi)的商家資源。博弈之余，電商企業(yè)、前端供應(yīng)商與終端消費者間的關(guān)系被不斷重構(gòu)。首次敲開中國市場的進口品牌急于洞悉中國消費市場，而中國消費者想尋求新奇且實用的品牌。如何讓兩端做到互通有無，考量著電商這位“中間人”的調(diào)和能力。

“雙11”十年 多方資源提速融合

2018年“雙11”達到頂峰，一場現(xiàn)象級商業(yè)再度創(chuàng)造了新奇跡。11月12日零點，天貓“雙11”成交額的數(shù)字最終定格在了2135億元，相較于去年增長了近27%。曾經(jīng)僅在線上狂歡的“雙11”已經(jīng)深入到線下延展至供應(yīng)端，并調(diào)動著千萬個品牌商、商超、百貨購物中心、物流、金融企業(yè)一同聯(lián)動。據(jù)了解，20萬家智慧門店、62家銀泰百貨、近100家盒馬鮮生、470余家新零售商超為“雙11”配備了資源。實際上，“雙11”繁華背后隱藏著行業(yè)陣痛，渠道融合尚存壁壘，數(shù)據(jù)打通仍需摸索，海外物流體系剛剛起步，生產(chǎn)與消費的矛盾無法完全調(diào)和，企業(yè)想要把脈商業(yè)走向還需時日。

免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非駐馬店廣視網(wǎng)、駐馬店融媒、駐馬店網(wǎng)絡(luò)問政、掌上駐馬店、駐馬店頭條、駐馬店廣播電視臺）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)，作品版權(quán)歸原作者所有，如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知，我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。凡是本網(wǎng)原創(chuàng)的作品，拒絕任何不保留版權(quán)的轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載請標注來源并添加本文鏈接：http://www.howtobuymyhome.com/business/show-253-231678-0.html，否則承擔(dān)相應(yīng)法律后果。