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中原銀行駐馬店分行順利召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)表彰會

時(shí)間:2020-07-16 15:41:44|來源:駐馬店廣視網(wǎng)|點(diǎn)擊量:89716

駐馬店廣電融媒體記者 朱劍鋒 通訊員 魏慧美

中原銀行駐馬店分行順利召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)表彰會

為總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總分支聯(lián)動營銷體系落地推廣工作,明確下一步轉(zhuǎn)型工作要求,7月9日下午,駐馬店分行召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)表彰會,分行黨委書記、行長萬三華,副行長惠喆,行長助理孫瑩瑩,人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、零售條線各部門負(fù)責(zé)人,各支行相關(guān)負(fù)責(zé)人及受表彰員工參加了會議。

會上,分行零售綜合部圍繞“重溫轉(zhuǎn)型愿景、回顧轉(zhuǎn)型工作、復(fù)盤轉(zhuǎn)型成果、固話轉(zhuǎn)型動作”對數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),分行數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)驅(qū)動做專題培訓(xùn),隨后,先進(jìn)支行及先進(jìn)個(gè)人共話轉(zhuǎn)型,分享心得體會及優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。在表彰頒獎環(huán)節(jié),分別頒發(fā)了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒支行獎”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型特殊貢獻(xiàn)獎”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒個(gè)人獎”“優(yōu)秀轉(zhuǎn)型教練獎”“大數(shù)據(jù)用例執(zhí)行先鋒獎”等獎項(xiàng)。

同時(shí),分行零售主管行長孫瑩瑩充分肯定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得的成績,同時(shí)對下一階段工作提出三點(diǎn)要求:一是要以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,充分利用數(shù)字化工具,實(shí)現(xiàn)減負(fù)賦能;二是要固化轉(zhuǎn)型流程,提升各崗位人員的數(shù)商能力;三是要注重轉(zhuǎn)型實(shí)效,促進(jìn)業(yè)績提升。

最后,分行黨委書記、行長萬三華作重要講話,萬行長以《因勢而變,科技賦能開啟轉(zhuǎn)型新征程,踏浪而行,數(shù)據(jù)驅(qū)動重塑發(fā)展新模式》為題做了全面系統(tǒng)、深入淺出的講解,從商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)邏輯介紹了國內(nèi)外商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型之路、國內(nèi)商業(yè)銀行迫切需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大勢所趨以及中原銀行因勢而變推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景和工作使命,同時(shí)從理念的樹立、線上化的經(jīng)營、數(shù)據(jù)分析能力的打造、組織敏捷化的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)模式的變革、配套機(jī)制轉(zhuǎn)型的推進(jìn)、人才隊(duì)伍的建設(shè)七個(gè)方面對商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑進(jìn)行了介紹,最后對分行零售條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出四點(diǎn)要求:一是要持續(xù)深化零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步規(guī)范分支行各崗位人員的職責(zé)和流程;二是要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,著力提升員工的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力;三是要構(gòu)建線上營銷體系,加強(qiáng)線上化營銷意識;四是要優(yōu)化機(jī)制體制,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力保障。

通過本次會議的召開,中原銀行駐馬店分行進(jìn)一步明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作重點(diǎn),下一步,分行零售條線將緊緊圍繞“深化改革、聚焦轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動、戮力奮斗,實(shí)現(xiàn)駐馬店分行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階”的工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以客戶為中心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,補(bǔ)短板、提能力、固流程、重實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)駐馬店分行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。

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  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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