駐馬店廣電融媒體記者 朱劍鋒 通訊員 魏慧美

6月1日，中原銀行通報了全行零售條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型交叉驗收結(jié)果，中原銀行駐馬店分行以優(yōu)異成績位列第二批推廣分行第一名，喜獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒獎”。

自全行零售條線數(shù)字化轉(zhuǎn)型交叉驗收工作啟動以來，駐馬店分行高度重視，把此次驗收工作作為前期數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的展示以及落地成效的復盤，全行上下一心、充分準備，分行黨委書記、行長萬三華多次對驗收工作作出指示，并親自參與到支行的驗收工作中，與支行各崗位人員進行座談，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型在支行的落地推廣工作指明有效方法和路徑。全行圍繞“樹理念、強模式、提能力、優(yōu)機制、定人員”五位一體營銷管理體系，嚴格按照總行規(guī)范與要求，扎實開展工作，確保規(guī)范動作不走樣、不變形。分行零售主管行長孫瑩瑩帶領(lǐng)零售綜合部負責人、分行1+3轉(zhuǎn)型團隊、樣板間支行成員組成驗收小組深入市區(qū)及縣域27家支行開展驗收輔導工作，按照驗收標準對各崗位人員進行逐一通關(guān)，針對不足之處進行點評，對轉(zhuǎn)型工作亮點及時進行總結(jié)和分享，并對支行屬地化營銷策略的落地、員工數(shù)字化運用能力提升提出建議。樣板間支行充分發(fā)揮標桿帶動作用，全行上下形成了互相幫助、互相交流、分享經(jīng)驗、共同提升的良好氛圍，落地推廣工作扎實有序推進，取得明顯成效。

下一步，駐馬店分行將固化并持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準動作，積極貫徹以客戶為中心的經(jīng)營理念，落實數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷體系，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為動力，為全行零售業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。

免責聲明：凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非駐馬店廣視網(wǎng)、駐馬店融媒、駐馬店網(wǎng)絡問政、掌上駐馬店、駐馬店頭條、駐馬店廣播電視臺）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，作品版權(quán)歸原作者所有，如有侵犯您的原創(chuàng)版權(quán)請告知，我們將盡快刪除相關(guān)內(nèi)容。凡是本網(wǎng)原創(chuàng)的作品，拒絕任何不保留版權(quán)的轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載請標注來源并添加本文鏈接：http://www.howtobuymyhome.com/showinfo-253-254264-0.html，否則承擔相應法律后果。